自遊考房JIYU KOBO

01

学びを、次の仕事で使える力へ。

知識を受け取るだけで終わらず、実際の仕事を題材に考え、試し、振り返る。自遊考房は、仕事の見方と進め方が変わる学びを、対象者と組織の状況に合わせて設計します。

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02

研修の実施を、現場の変化へつなげます。

学んだ内容が日々の判断や行動につながらない

理解度だけでなく、実務で試す場面と振り返り方まで設計します。

対象者や職場の状況と、研修内容が合っていない

既製の内容を当てはめず、目的、対象者、現場の課題、実施条件を確認します。

一度の研修で終わり、学び直す機会がない

必要に応じて、研修後の実践、振り返り、再適用を組み合わせます。

03

仕事の基礎から、マネジメントと組織の課題まで。

  • 管理職・リーダーのマネジメント
  • 新入社員・若手社員の基礎力
  • 思考力・分析力・コミュニケーション
  • チームビルディング・部門横断の学び
  • AI活用と仕事の見直し

具体的なテーマは、対象者と目指す状態を確認したうえで設計します。

04

目的を確認し、仕事で試し、振り返ります。

  1. 目的と対象者を整理する
  2. 実務に近い題材で考え、試す
  3. 判断と過程を振り返る
  4. 次の仕事で使う方法を言葉にする

05

研修テーマが決まっていなくても、ご相談いただけます。

現在起きていること、対象者、これまでの取り組み、目指したい状態、時期や条件を伺い、研修で扱うことと研修以外に必要なことを一緒に整理します。

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